Dit gesprek wordt belangrijk wanneer de samenwerking verandert, groeit of onder druk komt te staan, terwijl oude afspraken blijven doorwerken.
De samenwerking is nooit af. Opgaven veranderen, bestuurders, medewerkers en organisaties leren elkaar beter kennen, maar kunnen ook wisselen. Nieuwe kennis wordt opgedaan, ambities verschuiven en de politiek-bestuurlijke omgeving blijft in beweging.
Daarom is het belangrijk om regelmatig samen te evalueren of de gemaakte afspraken en de inrichting van de samenwerking nog steeds passen bij wat je oorspronkelijk met elkaar voor ogen had én bij de fase waarin de samenwerking zich bevindt.
Samen evalueren, versterken wat werkt en ontwikkelen wat nog nodig is, draagt bij aan leren en ontwikkelen binnen én van de samenwerking tussen sociaalwerkorganisaties. Evaluatie is daarmee geen controle-instrument, maar een middel om koersvast én wendbaar te blijven.
Een helpende kapstok voor zo’n evaluatie zijn de vijf condities voor samenwerking. Deze bieden structuur aan het gesprek en nodigen uit om meervoudig te kijken: niet alleen naar resultaten, maar ook naar wat jullie bindt, het onderling vertrouwen, de manier van organiseren en wat belangrijk is in de samenwerking voor de verschillende partijen. Zo ontstaat een rijker gesprek met partners over wat goed loopt en waar eventueel bijstelling nodig is.