Verzuim in sociaal werk: preventie begint bij een goed gesprek

Verzuim is geen onbekend probleem in het sociaal werk. Veel mensen krijgen te maken met de gevolgen van verzuim: collega’s die werk overnemen, managers die het rooster niet rondkrijgen en directies die moeite hebben om afspraken met opdrachtgevers na te komen. En dat terwijl de Cao Sociaal Werk verschillende regelingen bevat om werkgerelateerd verzuim te beperken. Wat kun je doen om het verzuim binnen jouw organisatie te verminderen?

Tijd voor actie
Preventie begint bij een goed gesprek – met aandacht voor elkaar, duidelijke afspraken en kennis van wat mogelijk is. Maar hoe voer je zo’n gesprek over werkdruk, verzuim en inzetbaarheid? Daarvoor kun je gebruikmaken van het Goede Gesprek. Dat bevat tips voor hr-medewerkers, leidinggevenden én medewerkers, die daarmee zelf regie kunnen nemen over hun werk en loopbaan.

Voor hr, organisatie en leidinggevenden zijn verschillende hulpmiddelen beschikbaar: een handleiding over het voeren van het Goede Gesprek, een praatplaat, een webinar en de mogelijkheid om je aan te melden voor e-learning. Heb je als leidinggevende behoefte aan meer verdieping, dan kun je een intervisiegroep starten.

Ook voor medewerkers is er ondersteuning: een handleiding, een webinar en een praatplaat. Zij kunnen eveneens een e-learning volgen.

Als je regelmatig het Goede Gesprek voert:

• Begrijp je elkaar beter.
• Werk je prettiger samen.
• Benut je talenten en capaciteiten.
• Worden loopbaanwensen duidelijk.

Zo nemen het werkplezier en de duurzame inzetbaarheid toe en daalt het verzuim.

Praat mee op de OPOF
Meld je aan en praat mee over verzuim tijdens de OPOF op 5 juni. De OPOF is hét overleg voor hr- en p&o-professionals. Tijdens deze bijeenkomst gaan we uitgebreid in op het onderzoek naar verzuim dat Centerdata uitvoerde voor Sociaal Werk werkt! onder sociaalwerkorganisaties.

Bekijk ook Mijn Sociaal Werk Nederland en sluit je aan bij de werkgroep P&O om te netwerken, kennis te delen en vragen te stellen aan collega-professionals.

Resultaten onderzoek Centerdata
Centerdata onderzocht in opdracht van de cao-tafel Sociaal Werk het ziekteverzuim bij sociaalwerkorganisaties. Uit het onderzoek blijkt dat het besef van gezamenlijke verantwoordelijkheid voor het terugdringen van verzuim breed wordt gedeeld in de branche. Werkgevers én werknemers zien dat hiervoor aandacht, waardering en duidelijke taakafspraken nodig zijn.

Er is sprake van gedeelde inzichten in de oorzaken van verzuim – zoals werkdruk en een verstoorde werk-privébalans – al verschillen de perspectieven daarop. Werkgevers leggen vaker de nadruk op overbelasting in de privésfeer, terwijl werknemers vooral wijzen op hoge werkdruk en weinig regelruimte.

Vrijwel alle organisaties – met uitzondering van de kleinste – nemen maatregelen gericht op vitaliteit, werkaanpassing en eigen regie. Toch is er onvrede over de uitvoering: werknemers ervaren te weinig échte aandacht en maatwerk, terwijl werkgevers het lastig vinden om de bestaande regelingen goed in te zetten en het gesprek hierover te voeren. Gebrek aan kennis bij zowel werknemers als leidinggevenden speelt daarbij een rol.

De cao biedt instrumenten zoals het loopbaanbudget en de generatieregeling, maar deze worden niet overal benut of zijn onvoldoende uitgewerkt. Onzekerheid over de toepassing en beperkte middelen vormen daarbij knelpunten.

Lees het volledige rapport van Centerdata.

De komende tijd besteden we regelmatig aandacht aan cao-regelingen die kunnen bijdragen aan het verminderen van verzuim. Denk aan het loopbaanbudget, de generatieregeling, het inzetbaarheidsplan en het Individueel Keuzebudget.

Deel deze pagina via