Drie lessen uit de masterclass jongerenwerk; inschrijving nieuwe ronde open

De masterclass ‘Sterk jongerenwerk in positie’ leverde drie duidelijke lessen op: lokale context vraagt maatwerk, gemeenten worstelen met dezelfde vraagstukken en sterk jongerenwerk begint bij gelijkwaardig partnerschap. Wil je ook samen met je gemeente werken aan het versterken van jullie jongerenwerk? Meld je dan aan voor de nieuwe ronde die in juni start.

In 2025 volgden zo’n veertig deelnemers vanuit sociaalwerkorganisaties en gemeenten de masterclass Sterk jongerenwerk in positie. Duo’s, bestaande uit een beleidsambtenaar jeugd en een manager jongerenwerk, leerden in drie dagen wat kwalitatief sterk jongerenwerk is, kregen meer inzicht in het belang van een gelijkwaardig partnerschap en gingen aan de slag met hun eigen opgaven en opdracht voor het lokale jongerenwerk. Tegelijkertijd gaf de masterclass ons een scherp en rijk beeld van de dagelijkse praktijk waarin gemeenten en sociaalwerkorganisaties samenwerken aan sterk lokaal jongerenwerk. Drie zaken vielen ons op.

1. Lokale contexten zijn verschillend en doen ertoe…

De lokale verschillen tussen gemeenten zijn groot en hebben directe gevolgen voor de inrichting en uitvoering van het jongerenwerk. De inzet van het jongerenwerk ziet er bijvoorbeeld heel anders uit in een dichtbevolkte stadswijk in Den Haag dan in een uitgestrekte plattelandsgemeente als Súdwest-Fryslân verspreid over 89 dorpskernen. Ook vragen specifieke lokale omstandigheden om maatwerk. Zoals in Terneuzen waar jongeren in het weekend massaal de grens oversteken omdat ze daar vanaf 16 jaar alcohol mogen drinken. En een ‘jonge’ gemeente als Urk, waar 43 procent van de inwoners jonger is dan 25 jaar, vraagt om een andere invulling van het jongerenwerk dan Venray, waar nog geen kwart van de bevolking onder de 25 is.

Daarnaast hebben beleidskeuzes van gemeenten grote invloed op het lokale jongerenwerk. Zo bestaan er aanzienlijke verschillen in de beschikbare financiële middelen. Dit leidt tot uiteenlopende aantallen jongerenwerkers en voorzieningen per gemeente – verschillen die niet altijd te verklaren zijn op basis van omvang of inwoneraantal. Effectief jongerenwerk vraagt daarom allereerst om een scherpe en gedeelde analyse van de lokale situatie en de bijbehorende opgaven. Die analyse vormt de basis voor een gezamenlijke visie op de inzet van het jongerenwerk en voor het formuleren van een heldere en realistische opdracht.

2. … maar de grote vraagstukken zijn overal hetzelfde

Hoewel jongerenwerk een onmisbare voorziening is binnen de lokale pedagogische basis, zien we dat veel sociaalwerkorganisaties en gemeenten worstelen met soortgelijke vraagstukken. Wat kunnen we wel en niet van het jongerenwerk verwachten? Hoe krijgen we beter zicht op de effectiviteit en maatschappelijke waarde ervan? Hoe geef je succesvol partnerschap vorm tussen gemeente en sociaalwerkorganisatie? En hoe positioneer je het jongerenwerk binnen de lokale pedagogische basis en in de samenwerking met andere domeinen, zoals onderwijs, zorg en veiligheid? Zowel managers in het jongerenwerk als beleidsambtenaren van gemeenten geven aan behoefte te hebben aan meer uitwisseling met andere gemeenten, en aan samenwerking rond de verdere versterking van het jongerenwerk. De masterclass voorziet in deze behoefte.

‘Het netwerken en ervaringen delen, op een constructieve manier, draagt bij aan het gevoel van eenheid en dat wij niet de enige zijn die soms worstelen.’ (deelnemer)

3. Sterk jongerenwerk begint bij sterk partnerschap

Sterk jongerenwerk staat of valt met een stevig en gelijkwaardig partnerschap. Dit wordt gedragen door gedeelde ambities en vooral door het besef dat beide partijen elkaar nodig hebben om duurzaam sterk jongerenwerk te realiseren en te behouden. Zo’n partnerschap vraagt om duidelijke rollen, maar ook om het vermogen om je te verplaatsen in de positie en verantwoordelijkheden van de ander. Heeft de beleidsambtenaar voldoende kennis van het vak van jongerenwerkers om te begrijpen dat het weinig zinvol is om vooraf een volledig uitgewerkt jaarprogramma te eisen? En begrijpt de jongerenwerker dat de gemeente publieke middelen moet verantwoorden, en dat het daarom noodzakelijk is om inzichtelijk te maken wat het jongerenwerk oplevert?

Voor een effectief partnerschap is het bovendien belangrijk dat de betrokken professionals de tijd en ruimte krijgen om elkaar te leren kennen en een werkrelatie op te bouwen. Veel verloop binnen het jongerenwerk en/of de gemeente ondermijnt die continuïteit en maakt duurzame samenwerking lastiger.

Nieuwe ronde masterclass Sterk jongerenwerk in positie
De masterclass laat zien dat er volop kansen zijn om gezamenlijk te bouwen aan de verdere versterking van het lokale jongerenwerk. Door kennis te delen, ervaringen uit te wisselen en de krachten te bundelen. Wil je hier ook aan bijdragen? Volg dan de driedaagse masterclass georganiseerd door Sociaal Werk Nederland en RadarAdvies. Hier lees je meer over de masterclass. Deelname is kosteloos, vragen kan je mailen naar Jolanda Sonneveld: [email protected]

De data van deze ronde zijn: 18 juni, 8 oktober en 10 december van 10:00 tot 16:30 uur.

Aanmelden kan bij Jolanda Sonneveld: [email protected]

Deel deze pagina via