Cevdet Örnek: mijn eerste indrukken als waarnemend directeur

Sinds 15 maart ben ik als waarnemend directeur-bestuurder aan de slag bij Sociaal Werk Nederland. Als ik mijn eerste indrukken op een rijtje zet, dan overheerst vooral trots. Trots op de mensen binnen onze organisatie: op hun betrokkenheid, hun flexibiliteit en hun enorme inzet. Tegelijkertijd gaat mijn aandacht en betrokkenheid uit naar Lex Staal. Ook hier wens ik hem een voorspoedig herstel toe.

Wat mij in deze eerste weken vooral is opgevallen, is de ongekende dynamiek waarin we opereren. Er liggen veel onderwerpen op tafel, de agenda is vol en onze landelijke zichtbaarheid is groot. Sociaal Werk Nederland wordt gezien en erkend als een belangrijke speler in het maatschappelijke domein. Dat is waardevol en biedt, meer dan ooit, kansen die we nu moeten benutten.

In gesprekken met ministeries, leden en partners komt één thema steeds terug: de behoefte om ons maatschappelijk rendement beter zichtbaar te maken. We weten wat sociaal werk betekent voor mensen en gemeenschappen, maar voelen ook de noodzaak om die waarde scherper te onderbouwen en uit te dragen. Dat vraagt om het werken met heldere, overstijgende indicatoren, betrouwbare bronnen en een passende rapportagecyclus. Niet omdat cijfers het doel zijn, maar omdat ze ons verhaal versterken.

“Cijfers zijn niet het doel, maar versterken ons verhaal”

We leven in een tijd waarin veranderingen elkaar snel opvolgen. Geopolitieke ontwikkelingen, klimaatvraagstukken en toenemende onzekerheid over bestaanszekerheid raken steeds meer mensen. Daarbovenop zien we de impact van online beeldvorming op jongeren en een groeiende polarisatie in de samenleving. Dit zijn geen abstracte thema’s; integendeel, dit zijn vraagstukken die dagelijks het werkveld van sociaal werk raken.

De toenemende polarisatie en de invloed van online parallelle werkelijkheden, met name op jongeren, vragen om onze volle aandacht. Ik zie dit als een duidelijke oproep aan ons als branche om samen te zoeken naar effectieve interventies en sterke partnerschappen. Deze thema’s staan hoog op de agenda en zullen de komende tijd verder worden uitgewerkt in concrete acties.

Daarnaast speelt regionalisering een belangrijke rol in onze zoektocht naar het versterken van onze positie in het sociaal domein. Aangezien veel samenwerkingspartners regionaal zijn georganiseerd en plannen steeds vaker op regionaal niveau worden bedacht en uitgerold, is het des te belangrijker om de komende periode als branche samen te verkennen hoe we hier een meer systematische aanpak voor kunnen ontwikkelen.

In deze context geloof ik sterk dat we het alleen samen kunnen doen. Geen enkele organisatie heeft alle antwoorden. Door onze krachten te bundelen (lokaal, regionaal én landelijk) vergroten we niet alleen onze slagkracht, maar blijven we trouw aan onze gezamenlijke idealen: een rechtvaardige, humane samenleving en een leefbare wereld voor toekomstige generaties.

Daarom zullen we in de komende periode elkaar vaker opzoeken, luisteren en gezamenlijk koers bepalen. Hoe dit proces er precies uit zal zien, werken we stap voor stap uit, met oog voor ieders positie en bijdrage.

De komende maanden staan voor mij in het teken van verbinding, samenwerking en het tastbaar maken van onze maatschappelijke impact. Ik heb er alle vertrouwen in dat we door gezamenlijk op te trekken de uitdagingen van deze tijd het hoofd kunnen bieden. Sociaal werk is en blijft van onschatbare waarde en samen kunnen we die betekenis verder versterken.

Deel deze pagina via